项目管理中项目负责人和项目经理的区别概述：项目负责人和项目经理在项目管理中扮演不同角色，前者是项目的责任人，后者则是项目的执行者。
项目负责人更注重项目的管理和决策：项目负责人主要负责整个项目的目标、计划、资源、风险等方面的管理，并对项目的成功与否负责，要对项目的执行情况进行监督和调整，负责招投标、项目决策、财务决策。
项目经理更注重项目的执行：项目经理则是负责具体的项目计划、组织、执行和控制，确保项目按时、按质量、按预算完成。两者在项目管理中需要紧密协作，共同制定项目目标、计划和进度安排。
岗位职责、工作范围区别
项目负责人的岗位职责主要是：确定项目目标和范围，制定项目计划和进度安排；协调和管理项目资源，包括人员、预算、物资等；管理项目风险，识别和解决项目中的问题；监督项目的执行情况，及时调整方案，确保项目按照计划完成。
完成整个项目的管理，包括项目目标、计划、资源、风险等方面；对整个项目的成功与否负责；协调项目组内部的工作，保障项目能够按时、按质量、按预算完成，项目负责人对项目全面管理、成本控制有全面管理责任。
项目经理在岗位职责上侧重现场管理，重在项目计划制定、资源调度、进度控制，对工期进度、安全质量、现场原辅料管理、文明卫生、分包工程队及监理工作协调、项目结算回款、甲、乙方及监理方工作具体协调及工程变更、档案管理有直接责任。
招录条件、工作资质区别
项目负责人的招聘条件：具备本科及以上学历，相关专业背景8年以上，管理团队经验5年以上，具备一级建造师、或造价师资格证；具备丰富的项目管理经验，有成功的项目管理案例。具备较强的沟通、协调和管理能力，优秀的团队管理能力和领导力。
而项目经理任职要求，不同行业要求不同，具备高中、中专及以上学历，相关专业背景1-3年及以上；具备相关的职业资格证书，如安全员C证、二级建造师资格证。 具备丰富的项目管理现场管理经验，有成功的项目管理案例，有一定的分包资源等。
项目负责人和项目经理在任职条件、工作资质上的区别，是时间资历不同、证书等级不同、标准要求不同、经验能力不同等。
项目负责人和项目经理晋升方向大同小异
项目负责人的晋升方向：高级项目负责人、区域项目负责人、工程部经理、工程副总、总经理、副总经理。
项目经理的晋升方向：项目总监、工程部经理、工程部总监、工程副总、总经理、副总经理等。
其它方面，他们之间的工作量、时间要求、成果要求不同，比如，项目经理更偏重于现场管理，驻场时间占比80%及以上，项目负责人主要是巡查，30%时间左右在现场监督、检查；工作量方面，比如项目经理负责一个标段工程，而项目负责人负责总项目等，成果方向范围不同……
